Powitanie i wprowadzenie

Nowe regulacje i ryzyka – w czym tkwi wyzwanie? 

• Szybki przegląd NIS2, DORA, RODO i AI ACT – dlaczego organizacje muszą się tym przejmować?

• Co zmieniło się w praktyce nadzoru i czego teraz oczekuje się od członków organów spółek?
• Odpowiedzialność i ryzyka osobiste w świetle prawa

Współpraca i dialog między zarządem a radą 

• Jak wygląda praktyka komunikacji i wymiany informacji pomiędzy organami?
• O jakie raporty, dane i wskaźniki może pytać rada nadzorcza?
• Ćwiczenia i scenariusze – przykładowe sytuacje: incydent cyber, wdrożenie AI, audyt zgodności

Najlepsze praktyki i narzędzia 

• Przydatne narzędzia (dashboardy, checklisty, audyty, szkolenia, testy odporności) – co realnie pomaga radzie i zarządowi trzymać rękę na pulsie?
• Jak stworzyć prostą mapę odpowiedzialności – jak nie zgubić się w gąszczu regulacji?
• Przykłady z życia i anegdoty: z czym zarządy i rady mają największy problem?

Kompetencje cyfrowe rady i zarządu 

• Jak rozwijać umiejętności, by być realnym partnerem do dyskusji o nowoczesnych technologiach?
• Rola edukacji, certyfikacji, współpracy z doradcami

Sesja pytań od uczestników i podsumowanie

• Odpowiedzi na najważniejsze pytania z czatu
• Podsumowanie najważniejszych wniosków w lekkiej, partnerskiej atmosferze